5月13-14日，由中國建筑材料流通協會指導、重大工程委員會主辦，主題為“賦能建筑業、共贏數字化”的2021第二屆全國建筑業數字化采購高峰論壇在上海勝利召開。本屆論壇旨在解答建筑業數字化采購轉型過程中遇到的熱點、難點、痛點，促進智慧采購與現代供應鏈管理的創新和發展。
論壇會場
中國建筑材料流通協會會長秦占學、上海市建筑施工行業協會原副秘書長龔一民出席大會并致辭。來自北京市住建委、上海市住建委、中鐵建工、中鐵上海工程局、中鐵建設華東公司、中鐵十五局、中鐵二十四局、中鐵建物資集采上海中心、中建八局上海公司、中建三局華東公司、中國安能二局、中國土木、中鐵魯班、中交一公局、上海建工、江蘇建工、浙江交工、中天建設等單位的近400名工程建設行業代表出席了會議。
會議現場
中國建筑材料流通協會會長秦占學在致辭中指出，在中央不斷強調加強供給側結構性改革，國內國外雙循環的時代背景下，建筑與建材全行業中供給側與需求側都要共同發力，形成需求牽引供給、供給創造需求的新型生態模式。這次重大工程委員會以“賦能建筑業，共贏數字化”為題，以數字化采購為切入點，帶動全行業數字化轉型升級為目的高峰論壇召開的恰逢其時。希望此次高峰論壇能夠引發建筑與建材企業在行業相關領域對如何優化資源配置，如何推進企業數字化轉型發展，如何建設“數字中國”等問題的深入交流與思考，為提供全行業數字化能力提供行業力量。
中國建筑材料流通協會會長 秦占學
上海建筑施工行業協會原副秘書長龔一民在致辭中講到，今年是十四五的開局之年，站在新起點，開啟新征程，各行各業都滿懷信心，迎接新的挑戰。在這樣的大背景下，建筑企業也面對著兩個挑戰和考驗：一是如何提質增效，走出一條高質量、可持續的發展道路；二是如何跟上數字化轉型的大趨勢大潮流，實現管理方式的創新升級。
上海市建筑施工行業協會原副秘書長 龔一民
為了引領行業的發展、服務會員企業、加強重大工程委員會的隊伍建設、更好的發揮行業專家的作用，重大工程委員會決定聘任宮迅偉、高軍、孫國杰為副主席；占星河、厲倫娟、宋紅彬為副秘書長；增補史勇11名同志為專家。
副主席孫國杰 宮迅偉
面對建筑業數字化采購升級的挑戰，更好的賦能建筑業，共贏數字中國，重大工程委員會集合了數字化采購研究領域和有實際工作經驗的專家，成立了專業的數字化采購研究機構，并在本次論壇上舉行了揭幕儀式。
揭幕儀式
重大工程委員會秘書長于海宣讀了關于《2020年度施工企業推薦優秀供應商、優秀民族品牌及》《建筑業采購與供應鏈管理創新應用優秀典型案例、數字化采購與供應鏈管理創新先鋒人物》的決定。
重大工程委員會秘書長 于海
中國建筑材料流通協會會長秦占學、重大工程委員會主席壽金耀等分別為優秀供應商、優秀民族品牌、優秀典型案例、先鋒人物等頒發榮譽證書及授牌。
優秀民族品牌----鑫方盛、京東工業品、正泰電器
接下來進入重大工程展示和分享——中鐵建工集團雄安站項目優秀管理經驗回顧和總結。雄安站總建筑面積47.5萬平米，平面尺寸為南北向長606米、東西向寬355.5米，建筑高度47.2米。在整個施工過程中，牢記習總書記的囑托，遵從雄安新區“千年大計、國家大事”的政治定位；領會雄安站“淀泊、荷葉、露珠”的設計理念，堅持“莊重大氣、簡約精致、綠色環保”的施工原則，實現“綠色化、智能化”，將其建成了“新時代鐵路客站創新發展”的標志性精品工程。
雄安高鐵項目物資部部長 丁宏圖
優秀民族品牌代表——京東工業品展示了“助推建筑業采購實現全鏈路數字化”的模式，“以供應鏈為基礎的技術與服務企業”成為京東工業品的新定位。目前，京東工業品可為建筑行業客戶提供一站式智能采購服務，一體化供應鏈解決方案，全鏈路服務解決方案，助力企業數字化轉型升級，促進價值效率的整體提升。
優秀民族品牌代表——鑫方盛帶則來了“工業品數字化生態的未來價值”主題分享。鑫方盛可為客戶提供數字化降本增效、數字化供應商管理、數字化工業品體驗店、智能化定價系統、智能化倉儲物流等服務。另外，鑫方盛覆蓋了工業全品類，其中SKU200萬+，現貨庫存30萬+，智能倉儲面積超50w+，倉儲現貨金額超10億+。
鑫方盛控股集團NKA事業部總經理 周鵬
優秀施工企業代表——中國建筑第八工程局有限公司上海公司分享了“集中采購，打造供應鏈競爭力優勢；智慧管控，助力建筑業數字化轉型”案例。其中，公司的采購平臺履約金額從2018年的59億元上升至2020年的97億元，集采履約金額45.4億元，同比增長22%。另外，公司集采品類已達12項，分公司級適用性集采品類已達48項。
中建八局上海公司采供中心副總 來慶磊
大型央企平臺——魯班（北京）電子商務科技有限公司以“鏈接協同，共享共贏；供應鏈繼承之數字化轉型升級，我們在路上”為題進行了案例分享。2020年，魯班交易額3141億元，包括51家局級單位、24655個工程項目、153159家供應商。未來，魯班將為建筑行業用戶提供全域協同下的高效運營平臺，打造大供應網絡。
優秀在線租賃平臺——中鐵一局中國工程機械在線租賃平臺帶來了“建立中國工程機械租賃行業新生態”的案例。據悉，平臺已獲得25000余家用戶的支持，經歷了435天的調研設計研發，30余位團隊成員的傾情投入，數次的顛覆重建。后續，平臺將持續完善模塊功能，2021年將加入基于物聯技術的智能管理服務，真正聯結租賃場景下的各方人與物。
中國工程機械租賃在線平臺總經理 倪平利
第三方優秀平臺——安裝通分享“互聯網+賦能，行業專業升級”。采購決策難、采購效率低下、難以網羅優質供應商等是很多企業的痛點，通過集采云賦能、資源整合、供應鏈金融賦能，旗下品牌安裝通可為客戶提供“互聯網+賦能方案”。
上海筑網信息科技有限公司董事長 葉前進
鋼鐵在線信息網——百年建筑分享“大數據背景下，中國建筑材料市場分析與展望”。2021年Q1行業限產管控加強：一季度主要品種均制定和落實限產，成本激增，螺紋價格上漲搶眼。復工勞務雙提高：春節后需求端積極復工，勞務到位高，建材需求提升快。供需恢復正常：主要品種生產供應可控，需求端穩步上升，庫存得到有效消化。
重大工程委員會副主席、數字化采購研究室主任、中采商學首席專家宮迅偉帶來“數字化采購思考與展望”的主題分享。他強調，這個時代最大的特征是數字化，不擁抱數字化，采購就會被淘汰。而數字化時代不能缺少數字化供應鏈，數字化供應鏈不能缺少數字化采購。數字化采購更不能缺人才的培養和駕馭數字化采購能力的提高。
重大工程委員會副主席、數字化采購研究室主任
宮迅偉
會議進入高峰對話環節，重大工程委員會副秘書長、上海土木信息科技有限公司董事長厲倫娟主持。6位嘉賓就“賦能建筑業，共贏數字化”展開頭腦風暴，以當下熱點，行業、企業的難點、痛點為切入口，共同探討建筑行業的數字化發展。
厲倫娟拋出了當前行業采購數字化轉型存在的痛點、難點問題，分別就數字化轉型，轉什么、為什么轉、怎么轉等問題請專家進行解答。
同期召開的高峰論壇——專家交流活動如期舉行。京東工業品就關于京東數字化采購合作方案，進行了互動解答。從采購數據模糊，無法精確采集、數字化管理困難到實現數據標準化，實時在線數據留痕，可以按需進行數據分析；從供應商眾多，管理成本高到大幅縮減供應商，提高管理效率；從審批流、采購流分離，流程斷點多到實現系統打通，從發起采購、審批、到訂單生成、入庫，實現無斷點管理；從價格不透明，無法獲取有公信力的報價到京東提供大客戶協議價，定價經過社會充分競爭，有公信力一一體現了京東的合作價值。
建筑行業采購管理人員職業技能評價討論現場
同時，專家們就“建筑行業采購人員數字化采購專業能力評價”廣泛征求了意見并進行了討論。
本次高峰論壇得到了京東工業品的大力支持。“京東工業品”繼2019年發布供應鏈管理數字化、平臺化和生態化的戰略之后，2020年實現對工業互聯網“標準化”和“服務體系”兩個維度升級，形成獨特的“京東模式”。自工業品頻道上線以來，“京東工業品”先后推出了大型企業客戶采購管理平臺、工廠直供采購平臺“工品匯”APP及零售門店等采購及服務渠道。今年，“京東工業品”在中國國際工業博覽會上發布了“墨卡托”（工業品標準商品庫），統一了工業互聯網的數字商品標準體系。同時，新發布的“京工幫”聯合各地合作伙伴為企業提供屬地化服務。未來，“京東工業品”將繼續建立產業鏈各環節間的數字鏈接，并迭代更多AI、BI、IoT等前沿科技，讓工業品生態不僅數字化，更實現智能化。
本次論壇還得到了鑫方盛投控集團、上海筑網信息科技有限公司、上海土木信息科技有限公司、中鐵建工集團有限公司、中國建筑第八工程局有限公司上海公司、魯班（北京）電子商務科技有限公司、中鐵一局中國工程機械在線租賃平臺、百年建筑網、中采商學、江蘇省建筑工程集團供應鏈管理有限公司等的協助和支持。