中國電建公司領導強調，公司上下要以電建新能源集團正式成立為契機，進一步統一思想、提高站位、同心協力、奮力拼搏，推動電建新能源事業開啟新航程、取得新成就、邁上新臺階。

一是要實現“三個快速”。要以起步即沖刺的奮斗姿態“奔跑開局”，各級領導人員和管理人員必須快速進入工作狀態，安全生產和經營發展必須快速進入正軌，對中國電建改革發展的貢獻支撐作用必須快速顯現。

二是要做到精準定位。要認真貫徹落實集團賦予電建新能源集團的使命與責任，加快建設具有獨特市場開拓能力、良好運營管理水平、較高質量效益貢獻的國內一流新能源投資運營平臺，切實把中國電建在新能源領域擁有的投建營一體化優勢發揮出來，把產業鏈優勢與標準化數字化的建設管理模式、智慧化的運營模式結合起來，打造新能源開發建設行業的龍頭企業、領先企業，打響“中國電建新能源”品牌。

三是要創新體制機制。要建新體制、呈現新氣象；要穿新鞋、走新路，腦袋、身子一起轉，盡快實現“整合、再造、融合、提升”，脫胎換骨，全新出發。要整合資源、優化配置，發揮重組效應；再造管理流程，創新體制機制，實現集約經營；融合理念文化，確立共同價值，匯聚磅礴力量；提升創效水平，加強風險管控，實現高質量發展。